合肥動益汽車配件有限公司2024年突發(fā)環(huán)境事件應急預案學習及應急演練
一、活動目的：
1、通過學習公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案的內容，熟悉如何啟動和響應公司級應急預案程序；增強企業(yè)應對突發(fā)環(huán)境事件的應急反應能力；
2、強調各部門依據應急救援的職責和分工開展工作；
3、加強員工風險防范意識，日常做好預防工作；
4、學習突發(fā)環(huán)境事件應急處置流程；
5、突發(fā)環(huán)境事件現場的警戒和疏散撤離以及現場的洗消方法；
6、通過現場演練，檢驗突發(fā)環(huán)境事件應急演練處置方案的適宜性、實用性和可操作性，提高相關人員應對突發(fā)環(huán)境事件突發(fā)事件的處理能力；
7、通過現場演練，強化有關部門及人員之間的協(xié)調與配合；
8、通過現場演練，強化應急管理意識和提高應急管理能力。
二、活動過程：
（一）2024年07月27日下午15:00至15:45在二樓會議室開展突發(fā)環(huán)境事件應急預案內容學習；
環(huán)保專員杜景帶領參會人員對突發(fā)環(huán)境事件應急預案的內容進行了學習，從綜合應急預案、現場應急處置預案、情景演練三個部分進行。綜合應急預案主要學習了公司的組織機構及職責、應急組織成員及內外部聯(lián)系方式、風險預防與預警、應急響應及處置、應急終止及善后處置、應急保障等內容；現場應急處置預案主要針對4種可能發(fā)生的環(huán)境事件，學習應急處置流程，帶大家了解遇到相關突發(fā)環(huán)境事件時該如何處理；情景演練主要是具體列舉了兩種情況下該如何應急處理；
（二）2024年07月27日下午15:50-16:30進行突發(fā)環(huán)境事件應急演練--廢油泄露現場演練；
首先，應急總指揮張家金進行了演練前廢油泄露現場演練的要點詳解及任務分工。
然后，模擬情景：注塑員工王延在用小推車運送廢礦物油時（廢礦物油以水代替），廢油不慎翻倒，灑落在地，員工立即電話通知應急指揮部事發(fā)情況、地點、嚴重程度。
應急指揮部了解現場情況后向應急救援小組發(fā)布藍色預警，采取應急處置措施，并啟動三級應急響應。
警戒疏散組、應急救援組、物資保障組前往現場應急救援，防止火災事故發(fā)生，物資保障組崔莉向處置人員提供手套、吸油氈、滅火器、鐵鍬等物資。警戒疏散組金東日、郭從林，對現場無關人員進行疏散。應急救援組薛敬平帶領處置人員陳余春、張宗良、郁麗進行現場救援，員工戴好防護手套，用吸油氈對廢油進行覆蓋，用鐵鏟將吸附有廢油的吸油氈摻入空塑料箱內。應急組成員將現場處理完畢，殘留物做廢棄物處理并放置危廢庫房。其余人員在警戒線外觀摩學習。
事件處置結束后班長將事件處置結果、消耗的物資、造成的損失和環(huán)境影響告知應急指揮部，應急指揮部判斷處置完成后，解除預警，完成事件應急處置。
最后，由應急總指揮張家金對此次會議作出總結評估。評估結果如下：
1、人員到位情況：迅速準確基本按時到位
2、處置措施評價：措施有效準確，能有效快速的對事件
3、物資到位情況：現場物資充分，全部有效，全部人員防護到位
4、協(xié)調組織情況：整體組織協(xié)調基本順利，疏散組分工能滿足要求,基本能完成任務
5、處置效果評價:基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進
6、應急處置小組協(xié)作有效性：按要求協(xié)作
7、演練評審：全部能夠執(zhí)行，基本滿足需要完善
存在問題：1、處理流程不夠熟悉；2、處置過程反應不夠迅速；
改進措施：1、公司定期組織員工進行突發(fā)環(huán)境事件應急演練；2、公司定期開展培訓學習
